Takt Time & Customer demand (Part-1) এ আমরা জেনেছি Takt Time কী ও কিভাবে Takt Time ক্যাল্কুলেশন করতে হয় এবং Customer Demand এর সাথে Takt Time এর সম্পর্ক। এখন আমরা জানবো Takt Time ও Cycle Time এর মধ্যে পার্থক্য কি ।
Takt Time ও Cycle Time একই বিষয় না
Takt Time হলো বায়ার যে পরিমাণ অর্ডার দেয় তা সম্পূর্ণ করতে পিছ প্রতি কত সময় আমরা ব্যয় করতে পারবো। অপর দিকে Cycle Time হলো একটি অপারেশন বা প্রসেস সম্পূর্ন করতে যে সময় অতিবাহিত হচ্ছে। মনে রাখতে হবে Takt Time কখনোই Cycle Time এর চেয়ে কম হতে পারবে না। কম হলে সে অর্ডার কমপ্লিট করা যাবে না বা কম্পানীর অতিরিক্ত খরচ গুণতে হবে।
- স্টপ ওয়াচ ধরে Cycle Time ক্যাল্কুলেশন করা গেলেও Takt Time হিসেব করতে হয় Customer Demand থেকে।
- Customer Demand পরিবর্তন করে Takt Time পরিবর্তন করা সম্ভব।
- Takt Time ধারনা না রাখলে Planning Department Shipment সিডিউল মেলাতে পারবে না।
Tack Time in Garments Industry:
প্রতিদিন ৬০০ পিছ গার্মেন্ট প্রয়োজন, Working Hour 10 ঘণ্টা। অর্থাৎ ১০ ঘন্টা বা ৬০০ মিনিটে দরকার ৬০০ পিছ। তার মানে
৬০০ মিনিটে দরকার ৬০০ পিছ
বা, ১ মিনিটে দরকার ৬০০/৬০০ = ১ পিছ।
এখন যদি প্রতি মিনিটে কোন লাইন হতে সর্বনিন্ম ১ পিছ বা তার বেশি করে গার্মেন্ট আউটপুট হয় তাহলে Buyer Demand পূরণ করতে কোন সমস্যা হবে না, কিন্তু যদি না হয় তাহলে বাড়তি মনযোগ দিয়ে লাইনের প্রোডাকশন বাড়াতে হবে। অর্থাৎ লাইনের প্রোডাকশন কি রকম হতে হবে তা Takt Time হতে ধারণা নেওয়া যায়।